Dolgozói motiváció és vezetési stílus vizsgálata a FÉMGER Kft-nél

Fülöp Viktor Géza, (2016) Dolgozói motiváció és vezetési stílus vizsgálata a FÉMGER Kft-nél. Egyéb, Közgazdaságtudományi Kar.

[img]
Előnézet
PDF
Fulop_Viktor_Geza.pdf

Download (8Mb) | Előnézet

Absztrakt (kivonat)

stílusának és motivációs gyakorlatának vizsgálata. A régióban állandósult szakemberhiány, és a nyugat-európai-elsősorban ausztriai munkaerőpiac elszívó hatása folyamatos problémát jelent a képzett munkaerő alkalmazásának lehetősége, és hosszútávon történő megtartása. A vizsgálat tárgyát képező vállalat esetében a probléma még szembe tűnőbb, hiszen acélipari, építőipari szegmensben végzi elsősorban a tevékenységét, ezáltal a szakemberképzés évtizedes hiányában is érintett. A vizsgálat során felmérés történ a szervezeten belül, a dolgozók körében, a vezetői stílus minőségére, és az alkalmazott motivációs eszközökre vonatkozóan. Mivel az alkalmazottak létszáma nyolc és tíz fő között mozog, a felmérés elvégzésének módszere ehhez igazodott. Lehetséges eljárásként három különböző technika állt rendelkezésre, a teszt, a mélyinterjú, valamint a csoportos interjú. Az vizsgálat elvégzéséhez az egyéni mélyinterjúra esett a választás, mivel a létszám-idő, minták minősége ebben az esetben érvényesült a legjobban, és így volt lehetőség a legárnyaltabb képet kapni a körülményekről. Az interjú során huszonhat kérdés lett feltéve a munkavállalók számára, a kérdések kidolgozásánál a Maslow szükséglethierarchia volt az irányadó. Ezáltal vizsgálni lehetett, hogy a Maslow-piramis mennyire kezelhető a vállalat esetében mérvadónak, vagy mennyire jellemzőek a tézist ért bírálatok. A felmérés kiértékelése és eredményei rámutattak, hogy a vállalkozásnál markánsan két csoport különböztethető meg motivációs szempontból. Az első csoport a 19-30 év közötti munkavállalók, melyeknek elsősorban a megbecsülés iránti igényüket kellene kielégíteni, valamint az önmegvalósításra vonatkozó törekvéseiket elősegíteni. A másik csoport a 45-60 év közötti korosztály, akik számára az önmegvalósítás lényegében irreleváns, és a megbecsülés sem tartozik az elsődleges célok közé. A válaszok alapján számukra az állandóság és a megkeresett pénz mennyisége a legfontosabb. A javaslatok a vállalkozás részére a vizsgálat alapján a következő: Az első korosztály számára személyre szóló életpályamodell kidolgozása, melynek megvalósítása nem okozhat problémát a kis létszám miatt. Az idősebb korosztály számára pénzbeli jutalmon alapuló bónuszrendszer kidolgozása. A szükséglethierarchia szempontjából megállapítható volt, hogy csak részben működik a modell, és sok esetben teljesen egyénfüggő a szükségetek rangsora. Végezetül vezetői stílusra vonatkozóan azt a következtetést lehetett levonni, hogy némi változtatásokat kellene eszközölni a gyakorlatban, alkalmanként emaptikusabb formák használatával, mivel a dolgozók a válaszokban fontosnak vallották a dicséret különböző formáit, és bevallásuk szerint a vezetés ritkán alkalmazza.

Magyar cím

Dolgozói motiváció és vezetési stílus vizsgálata a FÉMGER Kft-nél

Angol cím

Investigation of Employees Motivation and Managemerial Style by the FÉMGER Ltd.

Intézmény

Nyugat-magyarországi Egyetem

Kar

Közgazdaságtudományi Kar

Tanszékcsoport/intézet

KTK - Üzleti Tudományok Intézet

Szak

KTK - Mérnök-közgazdász szakirányú továbbképzés (főiskolai) (PG)

Témavezető(k)

Témavezető neveBeosztás, tudományos fokozat, intézményEmail
Pirger Tamás, Dr. egyetemi tanársegéd, PhD, NYME KTKpirger@ktk.nyme.hu

Helyi kari azonosító

KNL-17/03

Mű típusa: Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID): Fülöp Viktor Géza
Dátum: 2017. Már. 06. 09:41
Utolsó módosítás: 2017. Már. 06. 09:41
URI: http://diploma.nyme.hu/id/eprint/2506

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet